コーチング5、ブレーキ。
冒頭は駅伝、青山学院大学の話。
10年かけて文化をつくってきた。
「楽しかった」とみな口々に言う。
コメンテーター。青学は軽い。サザンも。
文化として、軽やかに結果を出す。
1回目～4回目の振り返り。（レディネスを高める？）
・やりたいことをやれる
・やめたいことをやめられる
これが本来は普通。
パラダイムがこれらを止めている。
年末年始に行事がある理由。
⇒同じ方向を向いていけるイベントをつくるため。
⇒昔ながらの知恵だと思っている。（本当か？！）
⇒お祭りは「クリアになる（抵抗をなくす）」ためのもの？！
本題。「ブレーキ」の話。
次回は「アクセル」の話だけど、
ブレーキを知らないでアクセルをかけると壊れるため。
・高度経済成長時代の日本
世界のマネをして前例があることを改善して成功。
ただ、世界を引っ張る存在になった途端にストップ。
リーダーシップが問題になる。→パラダイムが作用
世界のエグゼクティブは責任を取りたがる。
→できるから出る。
Responsibility
→反応、応答、対応
Accountability
→明細をもって出入りを管理、最終的に全て引き受ける（＝最終引受能力／〆る）
Liability
→賠償、履行（日本で言う責任に近い）
※武士道はこれら責任の最たる例
日本は責任を避ける、海外では責任を獲得する。
・墜落した飛行機の話（御巣鷹山のエピソード）
遺族から「責任者を出せ！」
責任者「もろもろ謝罪。その後、、、
今あなた方がおっしゃった責任者というのは、
誰が悪いのかということですよね？
（そう、というムードが漂った後）お断ります。と。
犯人探しを始めてしまうと、
整備か、製造メーカーか、部品メーカーなど、
誰もが自分が責任者の可能性がある中で言うと、
誰もが話さなくなってしまう。
そうすると、真因が分からずに同じ過ちが起こりかねない。
航空会社としては、それは避けたい。
なので、今はみなさんの胸のうちに秘めてください、と。
その後、ボーイング社にRとAを徹底的に追求。最後にL。
・別エピソード
仮に旅客機が墜落しかかっている。
一番責任があるのは？：機長
一番責任がないのは？：乗客
一番冷静なのは？：機長
一番パニックになっているのは？：乗客
責任者が一番ストレス耐性がある。
こうなる条件が3つある。
・自分からとった責任（やりたいことをやるのがいいと通じる話？！）
→大企業、公務員ほどストレス体制がない。安定しているに。
→遠洋漁業の漁師が一番病む率が少ない。（下手に希望も予測も持っていない）
→日雇い労働者もメンタル不全が少ない。
・何が起きているかわかる
→がんセンターでも、がんと分かった方がストレスがない
（体力練でどこまで走ればいいか分からないのが一番つらい、と同じ構造か？！）
・何かができる
→機長はハンドル操作をしたり、エマージェンシーなど出せる
→乗客は何もやれないから、ストレスに負けパニックになる
墜落したにも、乗客の遺書が残っていた話。
字も綺麗、落ち着いている中で書いている。
しかも燃えないように靴の中に入れてたりする。
機内も混乱の形跡がなく、きちんと秩序が守られている。
→なぜ保たれたのか？
→3つの要素があったのだと推測している。
※別途、サレンバーガー機長の話（後ほど調べる／ハドソン川着水）
海外の責任に近しい日本語は「立場をとる」。
川田龍平。（HIVの被害者）
→被害者だけどHIV感染者を守る立場に
→20歳の学生にも関わらずHIV感染者としてカミングアウト
→立場をとった人間の言葉はとたんに迫力を持つ
→訴訟相手は第一人者である帝京大学の教授
→発言し始めたら、まずは1万人の学生が動いた
→徐々に拡大かして世論が動き始めた
→立場をとる人には運も向いてくる
→勝訴してから、積極的にメディアに出てきた
→まだ何も始まっていない。問題が解決されていないから
・立場をとる、というセンスが大事
大きなことを受けることが好きになる。
休憩をはさんで後半戦スタート。テーマは「選択する」。
・ChoiceとSelectの差は？
Select：取り捨て（基準次第）
→選択肢から優位なものを選ぶ
→その都度、基準が変わる
→例：給与で転職者を選んだら、それよりも高い
→選ぶ基準が辞める基準にもなる
→揺らぐ人が多い
Choice：いいと思ったから選ぶ（自分次第）
→比較や基準がない
→揺らがない人が多い
・バイタリティとエネルギーの差は？
エネルギー
→義務的、意図的に使うと下がる
バイタリティ
→義務的に使うと下がる、意図的に使うと上がる
ダウン症の話。
「立場をとる」とは「自分から自由に取る責任」。
ラクで、軽くて、気持ちのいい責任。
立場を取ると行動が変わる。
→小さい石鹸、リッツカールトンでの石鹸の話。
→勝手に地球の環境を守る責任を取った！
さて、リフレクションを。
「自分からとった責任」「何が起きているかわかる」「何かができる」
の3つが揃うとストレス耐性がつく、ということは納得。
本当に好きなことをやっている時には、他人は「大変そう」と思っても自分は違う。
あとは、「ChoiceとSelectの差」も面白い。
前に「判断と決断は違う」と言っていることは同じ。
基準があるかないか、直感か否か、は面白い視点だなぁと。
